Herzog & de Meuron
Project
2013-2015
Realization
2015-2017

A3 is the pilot project for the urban vision of Lyon Confluence 2 where nine buildings by six architects were planned and built in close cooperation with the city, the developer, and the contractor.

The master plan for Lyon Confluence 2 is the result of an invited competition, which Herzog & de Meuron won in 2009 in cooperation with Michel Desvigne. The lively, compact city center on the peninsula between the RhĂŽne and SĂąone rivers expands southwards into the area that ends in the “Confluence”, where the two rivers converge.

The master plan consists of the Quartier du Marché, a mixed urban neighborhood, the Transversale, a boulevard that leads east and west to bridges over the two rivers, and the Champs, a park that leads to the southern tip of Confluence. The objective is to create vibrant public spaces and a heterogeneous social fabric. The architectural specifications aim for unity within diversity. Because of the central location, only a limited number of parking spaces are provided and buildings must adhere to strict energy regulations.

Efficient Administration, Personal Commitment

As in other cities in France, an urban development agency (SociĂ©tĂ© Publique Locale SPL), over which the mayor presides, was founded in 2003 for the development of Lyon Confluence 1+2. GĂ©rard Collomb, Lyon’s mayor from 2001 to 2017, managed the development of Lyon Confluence with great presence of mind and exemplary involvement of the public in the process (concertation).

The urban plan (Plan Local d’Urbanisme, PLU) was subsequently developed by the authors of the master plan in cooperation with the SPL and went into effect in 2012. Thereafter, Herzog & de Meuron and Michel Desvigne assumed the role of consultants to the client (Assistance au Maütre d’Ouvrage, AMO). Since 2016, Herzog & de Meuron and Michel Desvigne have been sitting on competition juries and working with the SPL, advising on the urban, architectural, and landscaping aspects of the various projects.

Selection of Architects

For larger Îlots, a Chef d’Îlot, an architect with accredited qualifications, is commissioned to design one or several buildings. In this position, he is responsible for suggesting additional architects and, after they have been selected, to coordinate them and control the quality and coherence of “his” Îlot throughout all phases of planning and construction. This model enables established international architects to plan and build along with local architects from Lyon and promising newcomers.

Pilot Project Îlot A3 and Team

For the pilot project, Herzog & de Meuron were designated as Chef d’Îlot, and four additional architects were selected: Tatiana Bilbao (Mexico City), Building 3, 7 and 8, Christian Kerez (Zurich), Building 6, Manuel Herz (Basel), Building 4, and AFAA (Lyon), Building 1 and 2. The basic principles of the master plan for Lyon Confluence 2 were put into practice for the first time, and nine buildings were planned and built

Herzog & de Meuron: Building 5

The first high-rise in Lyon Confluence 2 by Herzog & de Meuron marks the intersection of Rue Smith and the public passage. It is set back from the street to make room for a small plaza in front of the entrance. The lower floors accommodate subsidized rentals, with condominiums above. Round, projecting loggias in the corners modify the simple volume of the building; they provide optimal sunlight and a view of the city. In addition, an outdoor staircase leads from the apartments on the lower five floors, with limited sunlight, directly to the Cour JardinĂ©e. The ground floor accommodates shared uses and retail stores. The concrete façade and loadbearing structure were poured on site. Regularly placed windows echo the simplicity of Lyon‘s historical façades. Slanted metal frames allow the horizontally pivoting windows to open and the simultaneous use of roll-down blinds to provide shade.

Collaboration

Planning and execution of the nine buildings required the commitment and cooperation of all participants for a period of five years. In 2015, full-scale mock-ups of façades for all the buildings were constructed and reviewed on site in order to see how they interrelate. The finished structures testify to this extraordinary commitment and the singular climate of a remarkable collaboration. The buildings show both subtle affinities and exciting contrasts. Îlot A3 vibrantly demonstrates forms of constructive, intense, and enriching cooperation as a multisector, contemporary theme.

Material Kinship

Fair-faced concrete on the façades came about in the course of planning, exchange, and collaboration. A diversity of architectural expression emerged in the overall view in response to the various uses, the choice of apartment typologies, and the background of the respective makers. The decision to work with a uniform material was reinforced by the fact that the construction company, Léon Grosse, has substantial expertise in working with concrete.

Unity within Diversity

The specifications of the development plan go beyond the volume of the buildings. The architectural guidelines aim to achieve unity within diversity. The façades of the differently scaled buildings are to be executed primarily in mineral materials and light in coloring in keeping with the old town of Lyon and especially the frontage along the RhÎne.

Typologies and Identity

The housing and office typologies in Îlot A3 give rise to the distinctive character and identity of the buildings; their physical side-by-side contributes to the heterogeneous social fabric of the neighborhood. Most of the units are either corner apartments or run the width of the building; one building is characterized by a split-level typology, another, smaller one consists of duplex townhouses above a nursery school. The common courtyard is activated through outside stairs and access decks, terraces, and balconies.

Vibrant and Heterogeneous

The mix of offices and residential buildings around Cour Jardinée has been established, among other things, to fulfill the daylight requirements of apartments, as stipulated by the urban plan. The mix of social housing, subsidized apartments, and condominiums ensures a heterogeneous fabric. Ground-floor uses are cross-financed by revenue from the uses above in order to enliven the streetscape.

Living Outside

Lyon is almost a Mediterranean city. The architects of the Îlot incorporate the potential of the warm climate into the social and architectural dimensions of their buildings in different and yet related ways. There are balconies, loggias and terraces as well as access decks and outside stairs. The green courtyard (cour jardinĂ©e) creates a kind of “green continuity” in the heart of the new Quartier du MarchĂ©. Trees filter the light of the summer sun and guarantee sunlight in winter. Clearings with benches and tables are inviting spots to stop and stay.

The Next Chapter of LC2

Two more buildings of social housing and a central parking garage are already under construction. The next Îlots are in the advanced stages of planning. Some 30 buildings or almost a third of the entire Lyon Confluence 2 neighborhood are scheduled for completion within the next five years.

Lyon Confluence ist ein grossmassstĂ€bliches, stĂ€dtebauliches Projekt, das seit 2003 in zwei Phasen geplant und umgesetzt wird. Die lebendige, dichte Innenstadt auf der Halbinsel zwischen den FlĂŒssen RhĂŽne und SĂąone, wĂ€chst nach SĂŒden in ein Gebiet hinein, welches in der Confluence, dem Zusammenfluss der beiden GewĂ€sser, endet. Die sĂŒdliche Halbinsel war bis zur Befestigung der Ufer im 19. Jahrhundert Überschwemmungsgebiet und wurde durch den Bau der Eisenbahn vom Grossteil des Stadtkörpers abgeschnitten. Deshalb siedelten sich bis vor kurzem trotz zentraler Lage vorwiegend periphere Nutzungen wie ein Grossmarkt, die Gendarmerie, produzierendes Gewerbe, ein GefĂ€ngnis, ein Zirkus und Ă€hnliches hier an.

Die erste Phase der Transformation von Lyon Confluence in ein stĂ€dtisches Quartier betraf den westlichen zwischen dem Cours Charlemagne – die Hauptachse, welche die gesamte Halbinsel von Norden nach SĂŒden durchlĂ€uft – und der SaĂŽne gelegenen Teil. Sie wurde unter der FederfĂŒhrung von François Grether, François Leclercq und Michel Desvigne 2018 abgeschlossen. Östlich des Cours Charlemagne reicht das Gebiet der zweiten Phase von Lyon Confluence bis an die RhĂŽnefront und umfasst in erster Linie das Terrain eines ehemaligen Grossmarkts. Der dafĂŒr fĂŒr entwickelte Masterplan geht auf einen Wettbewerb auf Einladung zurĂŒck, den Herzog & de Meuron zusammen mit Michel Desvigne 2009 gewonnen haben.

Effiziente Administration und persönliches Engagement

Wie in anderen StĂ€dten in Frankreich, wurde fĂŒr die Entwicklung von Lyon Confluence 1+2 eine stĂ€dtische Entwicklungsgesellschaft (SociĂ©tĂ© publique locale, SPL) gegrĂŒndet, die vom BĂŒrgermeister prĂ€sidiert wird. Sie kann unter der Leitung von kompetenten Persönlichkeiten effizient planen, entscheiden und realisieren. Die SPL war massgeblich dafĂŒr verantwortlich, dass die Entwicklung des Quartiers in vergleichsweise kurzer Zeit erfolgen konnte. GĂ©rard Collomb, BĂŒrgermeister Lyon von 2001 bis 2017 hat die Entwicklung von Lyon Confluence mit grosser PrĂ€senz gesteuert. Engagement, Hingabe und Selbst-Verpflichtung waren seine obersten Gebote. Dazu zĂ€hlte auch, die Bevölkerung auf vorbildliche Weise in den Prozess miteinzubeziehen (concertation).

Die Aufgaben der Urbanisten

Unmittelbar im Anschluss an den Wettbewerb wurde von Herzog & de Meuron und Michel Desvigne in enger Zusammenarbeit mit der SPL und der Stadt Lyon ein Bebauungsplan (Plan Local d’Urbanisme, PLU) ausgearbeitet, der 2012 rechtskrĂ€ftig wurde. Danach standen die Autoren des Masterplans dem Bauherrn weiterhin in beratender Funktion als AMO zur Seite (Assistance au MaĂźtre d’Ouvrage, AMO). Sobald Entwickler an einem Îlot Interesse bekundeten oder die Stadt selbst tĂ€tig werden wollte, erstellten sie detaillierte Spezifikationen (Cahiers des Charges), welche als Grundlagen fĂŒr Wettbewerbe oder Projektentwicklungen eines spezifischen Îlots dienten. Vergleichbare Grundlagen wurden fĂŒr die Infrastruktur des neuen Quartiers (Tramlinien, BrĂŒcken, Fernheizzentralen etc.) geschaffen. Seit 2016 haben Herzog & de Meuron und Michel Desvigne weiterhin als Berater in Jurys von Wettbewerben Einsitz und werden im Laufe der stĂ€dtebaulichen, architektonischen und landschaftsgestalterischen Vertiefung der Projekte von der SPL zur QualitĂ€tskontrolle beigezogen.

Auswahl der Architekten

Im Bebauungsplan und den Cahiers des Charges werden die Grösse der GebĂ€ude, ihre Setzung, die Breite der Strassen, die Verteilung der Nutzungen, aber auch GrundzĂŒge der Gestaltung von GebĂ€uden und öffentlichem Raum in weitem Masse definiert. Die physische Gestalt des öffentlichen Raums entsteht jedoch erst durch die Umsetzung des Plans in Architektur. FĂŒr Lyon Confluence wurde ein Modell entwickelt, Architekten durch eine Kombination von Direktmandaten und Wettbewerben zu bestimmen. FĂŒr grössere Îlots wird ein “Chef d’Îlot”, ein Architekt mit anerkanntem Leistungsausweis, mit dem Entwurf fĂŒr ein oder mehrere GebĂ€ude beauftragt. In dieser Funktion ĂŒbernimmt er die Aufgabe, weitere Architekten zur Auswahl vorzuschlagen, sie, nachdem sie gemeinsam mit der SPL und dem Entwickler bestimmt wurden, zu koordinieren und die QualitĂ€t und KohĂ€renz “seines” Îlots ĂŒber die ganze Planungs- und Bauzeit hinweg zu kontrollieren. Das Modell erlaubt es, internationale Architektenpersönlichkeiten gemeinsam mit lokalen Architekten aus Lyon und mit Nachwuchstalenten planen und bauen zu lassen. Die besten “Noch-No-Names” werden identifiziert, Architekten, die durch erste Werke oder Projekte in ihren HerkunftslĂ€ndern oder Studienorten auf sich aufmerksam gemacht haben. Durch die Direktanfrage eines etablierteren Architekten fĂŒr eine Zusammenarbeit in nĂ€chster Nachbarschaft zu diesem, werden sie besonders angespornt. Der “Chef d’Îlot” bringt seine Erfahrung und seine Kenntnisse ĂŒber die Prozesse fĂŒr sĂ€mtliche GebĂ€ude – seine eigenen wie jene seiner Kollegen – ein, um die QualitĂ€t der Architektur des Îlots zu gewĂ€hrleisten. FĂŒr öffentliche GebĂ€ude, einzelne Bauten oder kleinere Îlots werden herkömmliche Architektur-Wettbewerbe durchgefĂŒhrt.

Îlot A3, Pilotprojekt fĂŒr Lyon Confluence 2

Die stĂ€dtebauliche Vision fĂŒr Lyon Confluence 2 konstituiert sich aus dem Quartier du MarchĂ©, einem durchmischten Stadtquartier, der Transversale, einem Boulevard der im Westen und Osten auf BrĂŒcken ĂŒber die zwei GewĂ€sser mĂŒndet und dem Champs im SĂŒden, einem Naturraum der bis zur Spitze der Confluence fĂŒhrt. Auf dem Îlot A3, dem Prototypen fĂŒr das Quartier, wurden unter der FederfĂŒhrung von Herzog & de Meuron neun HĂ€user von sechs Architekten geplant und gebaut. Die Grundprinzipien des Masterplans manifestieren sich hier zum ersten Mal: die Belebung des Stadtbodens, die Durchmischung von Nutzungen, das Nebeneinander von Bestehendem und Neuem, das Zusammenspiel von GebĂ€uden verschiedener Grösse, die visuelle DurchlĂ€ssigkeit, die öffentliche Durchwegung, die KohĂ€renz des öffentlichen Raums und seiner Bepflanzung und der Anspruch, Einheit in der Vielfalt zu stiften.

Team A3

FĂŒr das Pilotprojekt designierte die SPL Herzog & de Meuron als “Chef d’Îlot” und Michel Desvigne als Landschaftsarchitekten. Zur Bestimmung des Entwicklers wurde ein Wettbewerb durchgefĂŒhrt, in welchem sich potentielle Investoren auf qualitative Faktoren wie detaillierte programmatische Mischung, soziale und energetische Nachhaltigkeit, Miet- und Verkaufspreise sowie Kostenvorgaben fĂŒr die GebĂ€ude verpflichten mussten, ohne architektonische EntwĂŒrfe zu prĂ€sentieren. Icade setzte sich in diesem Verfahren als Entwickler durch. Gemeinsam mit der SPL wurden danach aus einer grösseren Anzahl Architekten, die Herzog & de Meuron zur Evaluation vorgeschlagen hatten, vier BĂŒros ausgewĂ€hlt: Tatiana Bilbao (Mexico City), Christian Kerez (ZĂŒrich), Manuel Herz (Basel) und AFAA (Lyon). AFAA nahm, zusĂ€tzlich zur Planung und AusfĂŒhrung von zwei GebĂ€uden und den Untergeschossen aller Projekte, die Koordination der Baueingabe fĂŒr das ganze Îlot vor. Didier Dalmas aus Lyon ging als Sieger aus dem öffentlichen Wettbewerb fĂŒr den Umbau der Halle des ehemaligen Blumenmarkts (Halle aux Fleurs) hervor.

Zusammenarbeit

Planung und AusfĂŒhrung der neun HĂ€user waren ein in jeglicher Hinsicht aufwendiger Prozess, der ĂŒber einen Zeitraum von fĂŒnf Jahren von allen Beteiligten auf konstruktive und bereichernde Weise mitgetragen und gestaltet wurde. Die Mitarbeitenden der verschiedenen ArchitekturbĂŒros unternahmen unzĂ€hlige Reisen nach Lyon, und manchmal nach Basel, fĂŒr Koordinations-Workshops, Planungsbesprechungen und Baustellenbesichtigungen mit Vertretern der Stadt, der Bauherrschaft und den Unternehmern. 2015 wurden vor Ort Fassadenmuster aller GebĂ€ude im Massstab 1:1 gleichzeitig gebaut und begutachtet, um deren VerhĂ€ltnis zueinander gemeinsam abzustimmen. Die gebauten Werke sind stille Zeugen dieses enormen Aufwands: die GebĂ€ude nehmen aufeinander Bezug, subtile Verwandtschaften sind ebenso vorhanden wie anregende GegensĂ€tze.

Einheit in der Vielfalt

Die gestalterischen Vorgaben des Bebauungsplans gehen ĂŒber die Volumetrie der GebĂ€ude hinaus. Relativ strenge architektonische Leitlinien fĂŒr die rund einhundert HĂ€user in Lyon Confluence 2 zielen auf Einheit in der Vielfalt. Sie sollen Architekten und Entwickler gleichermassen dazu anzuregen, die IdentitĂ€t der GebĂ€ude nicht in grossen Gesten, einprĂ€gsamen Formen oder schrillen Farben zu suchen, sondern im Umgang mit GebĂ€udetypologien, Proportionen und in den konstruktiven Details. Die Anlage fĂŒr Vielfalt im Masterplan besteht zum einen in den sehr unterschiedlichen MassstĂ€ben der HĂ€user, die vom dreigeschossigen Pavillon bis zum “kleinen Hochhaus” mit 17 Stockwerken reichen, und zum anderen im Nebeneinander von bestehenden und neuen GebĂ€uden. Es ist deshalb vorgegeben, einfache GebĂ€udekörper zu realisieren. Die Fassaden sind primĂ€r in mineralischen Materialien wie Beton, Backstein oder Putz auszufĂŒhren, in heller MaterialitĂ€t, wie sie in der Altstadt von Lyon und besonders an der Rhonefront vorherrscht – ein CamaĂŻeux de Blanc. Wie ĂŒberall, gibt es auch hier Ausnahmen, und sie sind im Fall von Lyon Confluence 2 auch erwĂŒnscht, sofern sie dazu beitragen, der Einheit in der Vielfalt eine zusĂ€tzliche spezifische Note zu geben. Îlot A3 macht mit einem kleinen Haus mit dunkler Holzverschalung den Auftakt, im Îlot B2 folgt ein Pavillon aus Lehm und im Îlot C1 die Architekturschule in schwarzem Kolorit.

Materialverwandschaften

Sichtbeton in den Fassaden war weder unumstössliche PrĂ€misse noch allgemeine Vorliebe – die Materialverwandtschaft hat sich im Laufe der Planung auf natĂŒrliche Art und Weise herauskristallisiert. In der Gesamtbetrachtung aller Projekte schĂ€lte sich eine Vielfalt im architektonischen Ausdruck der GebĂ€ude heraus, basierend auf Nutzungen, Wohnungs-Typologien und den Handschriften der Autoren. In die Entscheidung fĂŒr das einheitliche Material spielte hinein, dass die Baufirma LĂ©on Grosse ĂŒber grosse Erfahrung im Betonbau verfĂŒgt. Die Verantwortlichen liessen sich trotz marktĂŒblichen Budgets und knappem Zeitrahmen auf diese Materialforschung ein und wurden dadurch integraler Teil des Entwurfsteams. Das Spektrum reicht von feinmassstĂ€blichen Holzbretterschalungen bis zu gewölbten Metallgleitschalungen, von OberflĂ€chen-Matrizen bis zu vorgefertigten Fensterlaibungen, von zweischalig gegossenen BetonwĂ€nden bis zu vor Ort gestampften BetonstĂŒtzen.

Das Leben im Freien und die Cour Jardinée

Lyon ist beinahe eine mediterrane Stadt. Die Architekten des Îlots nutzen das Potential des warmen Klimas in unterschiedlicher, aber auch verbindender Weise sowohl fĂŒr die soziale wie auch die architektonische Dimension ihrer HĂ€user. Es gibt nicht nur Balkone und Loggien, sondern auch LaubengĂ€nge und Aussentreppen. Diese fördern Begegnungen und den Austausch unter den Bewohnern, innerhalb eines Hauses und ĂŒber den Hof hinweg, zwischen den HĂ€usern. Von den Balkonen und den Aussentreppen aus steht man auch in Verbindung mit den Menschen im Hof unten. Diese spezifischen Elemente an den HĂ€usern stiften architektonische IdentitĂ€t: sie sind rund, mit Holz ausgekleidet, ĂŒbereinander gestapelt oder zueinander versetzt, zweigeschossig, eingezogen oder auskragend.

Der Innenhof des Îlots A3 schafft eine grĂŒne KontinuitĂ€t im Herzen des Quartier du MarchĂ©. Die Stringenz der durchweg einheitlich gestalteten FreirĂ€ume stellt eines der wichtigen identitĂ€tsstiftenden Prinzipien des Bebauungsblocks dar. Die wassergebundene BelagsflĂ€che und die grosse Dichte hochwachsender BĂ€ume sind ganz im Geiste einer Vielzahl öffentlicher FreirĂ€ume Lyons. Die bewusst gewĂ€hlten heimischen LaubbĂ€ume filtern das Licht der Sommersonne und garantieren zugleich Sonneneinstrahlung im Winter. Inmitten der dichten Baummasse laden möblierte Lichtungen zum Verweilen ein. Die großzĂŒgige Unterpflanzung am Fusse gewisser BĂ€ume und drei lĂ€ngs der GebĂ€ude verlaufende bepflanzte Versickerungsmulden schaffen Zonen grösserer IntimitĂ€t. Sie reduzieren Einblicke in die Erdgeschosse und schaffen gleichzeitig eine grosszĂŒgige FreiflĂ€che zur Mitte des Hofes hin. Die Nutzung der Erdgeschosse belebt den Stadtboden.

NĂ€chste Etappen

Zwei weitere Sozialwohnungsbauten und eine der zentralen Parkgaragen sind bereits im Bau. Die nĂ€chsten Îlots befinden sich in fortgeschrittener Planung. FĂŒr Îlot B2, mit der die Esplanade François Mitterrand vervollstĂ€ndigt wird, gingen aus einem klassischen Investor-Architektenwettbewerb Ogic als Entwickler mit dem Team Diener & Diener (Basel) und ClĂ©ment VergĂ©ly (Lyon) als Sieger hervor. Das dritte Îlot A1/A2 war ein Konkurrenzverfahren, das Bouygues als Entwickler mit David Chipperfield (London) als “Chef d’Îlot” fĂŒr sich entscheiden konnten. Sie brachten Aires Mateus aus Lissabon und Atelier Vera (Lyon) mit ins Team. In den nĂ€chsten fĂŒnf Jahren wird mit der Fertigstellung von rund 30 GebĂ€uden, oder fast einem Drittel des gesamten Quartiers Lyon Confluence 2, gerechnet.

A3 est l’ülot pilote de Lyon Confluence 2. Les principes du plan directeur se manifestent ici pour la premiĂšre fois. Neuf bĂątiments ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s par six architectes, en Ă©troite collaboration avec la Ville, le promoteur et l’entreprise de construction.

AnimĂ©, dense, le centre-ville de la presqu’üle entre RhĂŽne et SaĂŽne s’avance au sud en direction de la confluence des deux riviĂšres. SituĂ© Ă  l’est du Cours Charlemagne, axe principal de la presqu‘üle, que, du nord au sud, il parcourt sur toute sa longueur, le site de Lyon Confluence 2 s’étend jusqu’au front du RhĂŽne et comprend essentiellement un terrain anciennement dĂ©diĂ© Ă  un marchĂ© de gros. Le plan directeur dĂ©veloppĂ© pour son amĂ©nagement remonte Ă  un concours sur invitation que Herzog & de Meuron a remportĂ© avec Michel Desvigne en 2009.

Efficience administrative et engagement personnel

Comme dans d’autres villes de France, une SociĂ©tĂ© publique locale (SPL) a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e en 2003 pour le dĂ©veloppement de Lyon Confluence 1+2. PrĂ©sidĂ©e par le PrĂ©sident de la MĂ©tropole de Lyon, dirigĂ©e par des personnalitĂ©s compĂ©tentes, elle est outillĂ©e pour planifier, dĂ©cider et rĂ©aliser avec efficacitĂ©. Maire de Lyon de 2001 Ă  2017, GĂ©rard Collomb, a pilotĂ© le dĂ©veloppement de Lyon Confluence avec une grande prĂ©sence. Chez lui, nul autoritarisme, mais un sens Ă©levĂ© de l’engagement, du dĂ©vouement et de ses responsabilitĂ©s, doublĂ© d’une pratique exemplaire de la concertation dans sa maniĂšre d’associer la population au projet.

Les tĂąches des urbanistes

Herzog & de Meuron et Michel Desvigne ont Ă©laborĂ© avec la SPL un Plan local d’urbanisme (PLU) officialisĂ© en 2012. Poursuivant leur collaboration au titre de l’assistance au maĂźtre d’ouvrage (AMO), les auteurs du plan directeur ont ensuite Ă©tabli pour les promoteurs candidats Ă  la rĂ©alisation d’un Ăźlot ou pour les Ă©quipements publics Ă  rĂ©aliser par la Ville des cahiers des charges dĂ©taillĂ©s servant de base pour des concours ou le dĂ©veloppement de projets dĂ©diĂ©s Ă  des Ăźlots dĂ©terminĂ©s. Pour les infrastructures du nouveau quartier (lignes de tram, ponts, centrales de chauffage Ă  distance, etc.) des bases comparables ont Ă©tĂ© Ă©laborĂ©es. Depuis 2016, Herzog & de Meuron ainsi que Michel Desvigne continuent de siĂ©ger en qualitĂ© de consultants dans les jurys des concours et d’ĂȘtre sollicitĂ©s pour l’assurance qualitĂ© au fur et Ă  mesure qu’avancent les projets urbanistiques, architecturaux et paysagers.

La désignation des architectes

Le plan d’urbanisme et les cahiers des charges dĂ©finissent en grande partie le volume et l’implantation des bĂątiments, la largeur des rues, la rĂ©partition des usages, ainsi que les rĂšgles fondamentales concernant les bĂątiments et l’espace public. Pour que ce dernier prenne son aspect matĂ©riel, en revanche, il faut attendre que le plan se transpose en architecture. Pour Lyon Confluence 2, les architectes sont dĂ©signĂ©s selon un modĂšle combinant mandats directs et concours. Pour les grands Ăźlots, un “chef d’ülot”, Ă  savoir un architecte Ă©tabli, est dĂ©signĂ©. Celui-ci conçoit un ou plusieurs bĂątiments, propose d’autres architectes pour Ă©valuation par la SPL et les promoteurs, coordonne les travaux de ceux qui ont Ă©tĂ© dĂ©signĂ©s et contrĂŽle tout au long de la planification et de la construction la qualitĂ© et la cohĂ©rence de “son” Ăźlot. Ce modĂšle fait que planifient et construisent ensemble la Confluence des personnalitĂ©s internationales de l’architecture, des architectes de Lyon et sa rĂ©gion et des jeunes talents. Pour les meilleurs des architectes encore en quĂȘte de renommĂ©e, mais ayant dĂ©jĂ  Ă  leur actif de premiĂšres rĂ©alisations, ĂȘtre contactĂ©s par un collĂšgue Ă©tabli leur proposant une collaboration est Ă©videmment une expĂ©rience des plus motivantes. Un “chef d’ülot” met en outre son expĂ©rience et sa connaissance des processus au service de la qualitĂ© de l’architecture, et ce pour ses propres bĂątIments aussi bien, si besoin, que pour celles de ses collĂšgues. Pour les Ă©difices publics, les ouvrages individuels et les petits Ăźlots, la mĂ©thode est celle, classique, des concours d’architectes.

Le pilote A3 et son Ă©quipe

Dans les neuf bĂątiments de l’ülot conçus et construits par six architectes se manifestent pour la premiĂšre fois les principes du plan directeur et du postulat de l’unitĂ© dans la diversitĂ©, Ă  savoir animation du sol urbain, mĂ©tissage des usages, contiguĂŻtĂ© de l’ancien et du nouveau, interactions des bĂątiments de taille diffĂ©rente, permĂ©abilitĂ© visuelle, rĂ©seaux de chemins publics, cohĂ©rence de l’espace public et de sa vĂ©gĂ©talisation. Le promoteur en concertation avec la SPL a instituĂ© Herzog & de Meuron “chef d’ülot” du projet pilote et Michel Desvigne architecte paysagiste de celui-ci. Pour dĂ©signer Icade a Ă©tĂ© organisĂ© un concours exigeant des investisseurs potentiels qu’ils s’engagent par rapport Ă  des facteurs qualitatifs tels qu’une mixitĂ© programmatique dĂ©taillĂ©e, une durabilitĂ© sociale et Ă©nergĂ©tique, les prix de location et de vente ainsi que les objectifs de coĂ»ts des bĂątiments, et ce sans prĂ©senter de projets architecturaux. Ensuite, de nombreux architectes ont Ă©tĂ© proposĂ©s par Herzog & de Meuron. Parmi ceux-ci, quatre ont Ă©tĂ© choisis en concertation avec la SPL et Icade: Tatiana Bilbao (Mexico), Christian Kerez (Zurich), Manuel Herz (BĂąle) et AFAA (Lyon). En plus d’ĂȘtre chargĂ© de la conception de deux projets et des sous-sols de tous les bĂątiments, AFAA a Ă©galement assurĂ© la coordination des plans. De son cĂŽtĂ©, Didier Dalmas, un architecte lyonnais, a remportĂ© le concours public concernant la transformation d’une halle oĂč se tenait anciennement le marchĂ© aux fleurs.

Travailler ensemble

La planification et l’exĂ©cution des neuf immeubles a Ă©tĂ© un processus Ă  tout point de vue complexe, portĂ© et articulĂ© de façon constructive et enrichissante par tous les participants. Cinq ans pendant lesquels les divers acteurs des bureaux d’architecture se sont rendus un nombre incalculable de fois Ă  Lyon – et parfois Ă  BĂąle – pour assister Ă  des ateliers de coordination, des rĂ©unions de planification et des visites de chantier avec des reprĂ©sentants de la ville, de la maĂźtrise d’ouvrage ainsi que des entreprises. En 2015, des modĂšles de façade de tous les bĂątiments ont Ă©tĂ© construits et Ă©valuĂ©s sur place, en grandeur nature, afin d’en accorder les rapports rĂ©ciproques. Les ouvrages rĂ©alisĂ© aujourd’hui sont les tĂ©moins silencieux de cette Ă©norme somme d’efforts: se rĂ©fĂ©rant les uns aux autres, ils offrent tantĂŽt de subtiles affinitĂ©s, tantĂŽt de piquants contrastes.

Affinités des matériaux

Au choix du bĂ©ton brut pour les façades, il n’y avait ni prĂ©alable absolu ni prĂ©fĂ©rence particuliĂšre. Il s’est imposĂ© de lui-mĂȘme, au fur et Ă  mesure que la planification et la configuration des projets faisaient ressortir une diversitĂ© d’expression des bĂątiments elle-mĂȘme due aux usages et aux typologies d’habitation ainsi qu’à la griffe personnelle des auteurs. Le choix d’un matĂ©riau uniforme tient aussi, pour partie, Ă  l’expĂ©rience que l’entreprise LĂ©on Grosse possĂšde de la construction en bĂ©ton. MalgrĂ© des budgets aux normes du marchĂ© et le peu de temps Ă  disposition, les responsables, ainsi participant au processus de crĂ©ation, se sont pris au jeu de cette recherche portant sur des coffrages en planchettes de bois Ă  des coffrages mĂ©talliques cintrĂ©s, de matrices de surface Ă  des embrasures de fenĂȘtre prĂ©fabriquĂ©es, des parois en bĂ©ton moulĂ© Ă  double coque Ă  des supports en bĂ©ton estampĂ©s sur place.

L’unitĂ© dans la diversitĂ©

Le plan d’urbanisme ne se borne pas Ă  la volumĂ©trie des bĂątiments. Ses spĂ©cifications architecturales visent Ă  gĂ©nĂ©rer pour le nouveau quartier de l’unitĂ© dans la diversitĂ©. Elles invitent architectes et promoteurs Ă  ne pas donner dans l’emphase, le spectaculaire ou les couleurs criardes pour dĂ©finir l’identitĂ© des immeubles, mais Ă  travailler sur des typologies de logement intĂ©ressantes et des dĂ©tails spĂ©cifiques. Pour les façades des bĂątiments, d’échelle trĂšs inĂ©gale, la prioritĂ© est donnĂ©e aux matĂ©riaux minĂ©raux ainsi qu’aux coloris clairs, Ă  un camaĂŻeu de blanc Ă  l’image de celui des vieux quartiers lyonnais et, plus encore, du front du RhĂŽne. Comme toute rĂšgle, celle-ci connaĂźt bien entendu des exceptions. Par exemple le bois sombre d’une petite maison de l’ülot A3 ou le pavillon en argile de l’ülot B2, soit encore, sur l’ülot C1, tout en noir, l’école d’architecture.

BientĂŽt 30 bĂątiments Ă  Lyon Confluence 2

Deux autres immeubles de logements sociaux ainsi que l’un des parkings centraux sont dĂ©jĂ  en cours de construction et les Ăźlots suivants se trouvent Ă  un stade de planification avancĂ©. Pour l’ülot B2, qui complĂ©tera l’Esplanade François Mitterrand, Ogic comme promoteur, avec l’équipe Diener & Diener (BĂąle) et ClĂ©ment VergĂ©ly (Lyon) sont sortis vainqueurs d’un concours d’architectes classique (avant: investisseurs-architects. La procĂ©dure de mise en concurrence organisĂ©e pour le troisiĂšme Ăźlot, l’ülot A1/A2, a Ă©tĂ© remportĂ©e par Bouygues comme promoteur et David Chipperfield (Londres) comme “chef d’ülot”, qui se sont adjoint Aires Mateus (Lisbonne) et l’Atelier Vera (Lyon). Les cinq prochaines annĂ©es devraient voir l’achĂšvement d’une trentaine de bĂątiments, soit prĂšs du tiers de ceux des quatorze Ăźlots que compte le quartier de Lyon Confluence 2.

Lyon Confluence 2 plan directeur

Lyon Confluence 2 englobe le Quartier du MarchĂ©, un quartier urbain mixte au nord, la Transversale, un boulevard aboutissant Ă  l’ouest comme Ă  l’est Ă  des ponts enjambant les deux riviĂšres, et le Champ, un espace naturel s’étendant jusqu’à la confluence au sud. Le quartier auquel l’ülot A3 sert de projet pilote se distingue par une trame de rues simple, des Ăźlots permĂ©ables, une forte densitĂ©, des usages mixtes, des typologies de bĂątiment diffĂ©rentes ainsi que par les structures d’un marchĂ© de gros abandonnĂ©. Le but: donner vie Ă  l’espace public et crĂ©er de la mixitĂ© sociale. À cette diversitĂ©, les spĂ©cifications architecturales du projet donnent de l’unitĂ©. Vu la situation centrale de Lyon Confluence, les places de parking sont peu nombreuses et les bĂątiments ont Ă  respecter des indicateurs Ă©nergĂ©tiques trĂšs contraignants.

Typologies et identité

Une multiplicitĂ© de typologies de logements confĂšre aux immeubles de l’ülot A3 un caractĂšre spĂ©cifique contribuant Ă  la mixitĂ© sociale du quartier. La plupart des appartements sont soit des appartements d’angle, soit des traversants. Des typologies en demi-niveaux voisinent avec des maisons de ville en duplex. La cour commune est activĂ©e via des escaliers extĂ©rieurs, des coursives, des terrasses et des balcons. Deux architectes ont utilisĂ© des arrondis comme Ă©lĂ©ments architecturaux, un autre a sculptĂ© ses bĂątiments en leur donnant des plans diffĂ©rents. Les deux immeubles de bureaux se distinguent par des grandes surfaces vitrĂ©es – dont un par des piliers extĂ©rieurs.

Animation et mixité

Satisfaisant aux normes d’ensoleillement que ce plan d’urbanisme dĂ©finit pour les logements, les immeubles de bureaux et d’habitation entourent de leur diversitĂ© la cour jardinĂ©e. L’offre combinĂ©e de logements sociaux, subventionnĂ©s et en propriĂ©tĂ©, tels qu’ils se cĂŽtoient le long de l’Esplanade François Mitterrand, induit la mixitĂ© sociale. Un immeuble de bureaux grand standing donne sur le Cours Charlemagne, un deuxiĂšme, plus petit, sur la Rue Casimir PĂ©rier crĂ©e le lien avec le quartier historique de Sainte-Blandine. La halle du marchĂ© aux fleurs de l’ancien marchĂ© de gros de la rue Smith a Ă©tĂ© reconvertie en gymnase publique. Des usages de rez-de-chaussĂ©e sont financĂ©s par ceux des Ă©tages supĂ©rieurs afin d’animer le sol urbain.

La cour jardinée

La cour de l’ülot A3 s’inscrit dans une continuitĂ© jardinĂ©e au cƓur du nouveau Quartier du MarchĂ©. Son traitement unitaire est un Ă©lĂ©ment identitaire de l’ülot. Le revĂȘtement en stabilisĂ© et la plantation dense d’arbres de grand dĂ©veloppement l’associent au vocabulaire d’amĂ©nagement lyonnais. La canopĂ©e est composĂ©e d’espĂšces locales caduques qui filtrent la lumiĂšre du soleil l’étĂ© et garantissent l’ensoleillement en hiver. Cette masse arborĂ©e est sculptĂ©e de clairiĂšres oĂč est disposĂ© le mobilier. Les couvre-sols aux pieds de certains arbres et trois noues vĂ©gĂ©talisĂ©es le long des bĂątiments crĂ©ent des lieux intimistes. Ils masquent les rez-de-chaussĂ©e tout en dĂ©gageant un espace cohĂ©rent et gĂ©nĂ©reux au centre de la cour. Les usages des rez-de-chaussĂ©e animent le sol urbain.

Vivre dehors

Lyon Ă©tant une ville presque mĂ©diterranĂ©enne, les architectes de l’ülot jouent de son potentiel climatique pour Ă©tablir de façon contrastĂ©e, mais en lui donnant du liant, la dimension sociale et architectonique de leurs immeubles. Il n’y a pas que des loggias et des balcons, il y a Ă©galement des coursives et des escaliers extĂ©rieurs, qui favorisent les rencontres et Ă©changes entre habitants Ă  l’intĂ©rieur des immeubles ou Ă  travers la cour commune. Des balcons et des escaliers, on communique Ă©galement avec les gens se tenant en bas, dans la cour. La spĂ©cificitĂ© de ces Ă©lĂ©ments, ronds, revĂȘtus de bois, superposĂ©s ou dĂ©calĂ©s, Ă  deux Ă©tages, en retrait ou en saillie, donne aux immeubles de l’identitĂ©.

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Team

Facts

Planning
AFAA Architecture Team (Building 1 and 2)AssociĂ©s :Philippe Audart, Marc Favaro, Damien Poyet, Anne-Sophie Rigal Responsable de projet : Anne-Sophie Rigal Equipe : Margaux AgnĂšs, Gautier Baur, Guillaume Bernard, Yoan Bonhomme, Estelle Corail,Tifenn Cossec, Nina Geffroy, Christophe Gire, Emilie Lorand, Saskia SpiethChristian Kerez ZĂŒrich AG Team (Building 6) Architecte: Christian Kerez Equipe de projet: Catherine Dumont d'Ayot, Werner SchĂŒhrer, Lion Haag, Hermes Killer, Martin Kugelmeier, Jonas Rauber, Federico Rossi, Lou Dumont d'Ayot, Ginevra Masiello, Marina Montresor, David-Lloyd Ruggiero, Nathanael Weiss Architectes d’opĂ©ration: AFAA Lyon, Philippe Audart, Marc Favaro, Anne-Sophie Rigal, Margaux Agnes, Guillaume Bernard, Yoan BonhommeAtelier Didier Dalmas Architectes AssociĂ©s Team (Building 9) Responsables de projet: Didier Dalmas, Laurence Gauchet Équipe: Xavier Faure, ClĂ©ment Gisquet, FrĂ©dĂ©ric Guillot, Marie-Charlotte Letang, Sonia Monnier, Laure Pouzol, Mathilde RocheManuel Herz Architects Team (Building 4) Team: Manuel Herz, François de Font-ReaulxTatiana Bilbao Estudio Team (Building 3, 7 and 8) Principal: Tatiana Bilbao Partners: Catia Bilbao, David Vaner, Juan Pablo Benlliure Chefs de Projet: Alessia Schoor, Paola Toriz, Alba CortĂ©s Equipe de design: Alessia Schoor, Paola Toriz, Alba CortĂ©s, MoisĂ©s AlcĂĄntara, SofĂ­a Betancur, Sonia Castañón, Valentina Marchetti, Juan Pablo Benlliure, Julieta Sobral, Vania Torres, Sergio Torres, Alec Perkins, Yolanda de Rueda, Abelardo Bravo, Andrea Lafarga, Karen DĂ­az de LeĂłn Supervision architecturale des travaux: Alessia Schoor Landscape Architect (Masterplan et Îlot A3) MDP Michel Desvigne Paysagiste Chefs de projet: Ana Marti-Baron, Guillaume Leuregans Assistants chef de projet : Fabrizio Calosci, Albert Castejob, Thierry Dalcant, Marlies Decruy, Antoine Meinnel, Aude Moulimard, Valeria PaganiDesign and Project Management offices Ăźlot A3: Aecom, Alpes ContrĂŽle, Artelia, Batiserf, Cap Vert, Cetis, Cyprium, Elan, Emmer Pfenninger Partner AG, Etamine, Fondaconseil, GPM IngĂ©nierie, Green Affair, Illiade, PSO IngĂ©nierie, Synacoustique, Setam, Sita, Transenergie, Patricola

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