423 Îlot A3

The master plan consists of the Quartier du Marché, a mixed urban neighborhood, the Transversale, a boulevard that leads east and west to bridges over the two rivers, and the Champs, a park that leads to the southern tip of Confluence. The objective is to create vibrant public spaces and a heterogeneous social fabric. The architectural specifications aim for unity within diversity. Because of the central location, only a limited number of parking spaces are provided and buildings must adhere to strict energy regulations.

Efficient Administration, Personal Commitment

As in other cities in France, an urban development agency (Société Publique Locale SPL), over which the mayor presides, was founded in 2003 for the development of Lyon Confluence 1+2. Gérard Collomb, Lyon’s mayor from 2001 to 2017, managed the development of Lyon Confluence with great presence of mind and exemplary involvement of the public in the process (concertation).

The urban plan (Plan Local d’Urbanisme, PLU) was subsequently developed by the authors of the master plan in cooperation with the SPL and went into effect in 2012. Thereafter, Herzog & de Meuron and Michel Desvigne assumed the role of consultants to the client (Assistance au Maître d’Ouvrage, AMO). Since 2016, Herzog & de Meuron and Michel Desvigne have been sitting on competition juries and working with the SPL, advising on the urban, architectural, and landscaping aspects of the various projects.

Selection of Architects

For larger Îlots, a Chef d’Îlot, an architect with accredited qualifications, is commissioned to design one or several buildings. In this position, he is responsible for suggesting additional architects and, after they have been selected, to coordinate them and control the quality and coherence of “his” Îlot throughout all phases of planning and construction. This model enables established international architects to plan and build along with local architects from Lyon and promising newcomers.

Pilot Project Îlot A3 and Team

For the pilot project, Herzog & de Meuron were designated as Chef d’Îlot, and four additional architects were selected: Tatiana Bilbao (Mexico City), Building 3, 7 and 8, Christian Kerez (Zurich), Building 6, Manuel Herz (Basel), Building 4, and AFAA (Lyon), Building 1 and 2. The basic principles of the master plan for Lyon Confluence 2 were put into practice for the first time, and nine buildings were planned and built

Herzog & de Meuron: Building 5

The first high-rise in Lyon Confluence 2 by Herzog & de Meuron marks the intersection of Rue Smith and the public passage. It is set back from the street to make room for a small plaza in front of the entrance. The lower floors accommodate subsidized rentals, with condominiums above. Round, projecting loggias in the corners modify the simple volume of the building; they provide optimal sunlight and a view of the city. In addition, an outdoor staircase leads from the apartments on the lower five floors, with limited sunlight, directly to the Cour Jardinée. The ground floor accommodates shared uses and retail stores. The concrete façade and loadbearing structure were poured on site. Regularly placed windows echo the simplicity of Lyon‘s historical façades. Slanted metal frames allow the horizontally pivoting windows to open and the simultaneous use of roll-down blinds to provide shade.

Collaboration

Planning and execution of the nine buildings required the commitment and cooperation of all participants for a period of five years. In 2015, full-scale mock-ups of façades for all the buildings were constructed and reviewed on site in order to see how they interrelate. The finished structures testify to this extraordinary commitment and the singular climate of a remarkable collaboration. The buildings show both subtle affinities and exciting contrasts. Îlot A3 vibrantly demonstrates forms of constructive, intense, and enriching cooperation as a multisector, contemporary theme.

Material Kinship

Fair-faced concrete on the façades came about in the course of planning, exchange, and collaboration. A diversity of architectural expression emerged in the overall view in response to the various uses, the choice of apartment typologies, and the background of the respective makers. The decision to work with a uniform material was reinforced by the fact that the construction company, Léon Grosse, has substantial expertise in working with concrete.

Unity within Diversity

The specifications of the development plan go beyond the volume of the buildings. The architectural guidelines aim to achieve unity within diversity. The façades of the differently scaled buildings are to be executed primarily in mineral materials and light in coloring in keeping with the old town of Lyon and especially the frontage along the Rhône.

Typologies and Identity

The housing and office typologies in Îlot A3 give rise to the distinctive character and identity of the buildings; their physical side-by-side contributes to the heterogeneous social fabric of the neighborhood. Most of the units are either corner apartments or run the width of the building; one building is characterized by a split-level typology, another, smaller one consists of duplex townhouses above a nursery school. The common courtyard is activated through outside stairs and access decks, terraces, and balconies.

Vibrant and Heterogeneous

The mix of offices and residential buildings around Cour Jardinée has been established, among other things, to fulfill the daylight requirements of apartments, as stipulated by the urban plan. The mix of social housing, subsidized apartments, and condominiums ensures a heterogeneous fabric. Ground-floor uses are cross-financed by revenue from the uses above in order to enliven the streetscape.

Living Outside

Lyon is almost a Mediterranean city. The architects of the Îlot incorporate the potential of the warm climate into the social and architectural dimensions of their buildings in different and yet related ways. There are balconies, loggias and terraces as well as access decks and outside stairs. The green courtyard (cour jardinée) creates a kind of “green continuity” in the heart of the new Quartier du Marché. Trees filter the light of the summer sun and guarantee sunlight in winter. Clearings with benches and tables are inviting spots to stop and stay.

The Next Chapter of LC2

Two more buildings of social housing and a central parking garage are already under construction. The next Îlots are in the advanced stages of planning. Some 30 buildings or almost a third of the entire Lyon Confluence 2 neighborhood are scheduled for completion within the next five years.

Die erste Phase der Transformation von Lyon Confluence in ein städtisches Quartier betraf den westlichen zwischen dem Cours Charlemagne – die Hauptachse, welche die gesamte Halbinsel von Norden nach Süden durchläuft – und der Saône gelegenen Teil. Sie wurde unter der Federführung von François Grether, François Leclercq und Michel Desvigne 2018 abgeschlossen. Östlich des Cours Charlemagne reicht das Gebiet der zweiten Phase von Lyon Confluence bis an die Rhônefront und umfasst in erster Linie das Terrain eines ehemaligen Grossmarkts. Der dafür für entwickelte Masterplan geht auf einen Wettbewerb auf Einladung zurück, den Herzog & de Meuron zusammen mit Michel Desvigne 2009 gewonnen haben.

Effiziente Administration und persönliches Engagement

Wie in anderen Städten in Frankreich, wurde für die Entwicklung von Lyon Confluence 1+2 eine städtische Entwicklungsgesellschaft (Société publique locale, SPL) gegründet, die vom Bürgermeister präsidiert wird. Sie kann unter der Leitung von kompetenten Persönlichkeiten effizient planen, entscheiden und realisieren. Die SPL war massgeblich dafür verantwortlich, dass die Entwicklung des Quartiers in vergleichsweise kurzer Zeit erfolgen konnte. Gérard Collomb, Bürgermeister Lyon von 2001 bis 2017 hat die Entwicklung von Lyon Confluence mit grosser Präsenz gesteuert. Engagement, Hingabe und Selbst-Verpflichtung waren seine obersten Gebote. Dazu zählte auch, die Bevölkerung auf vorbildliche Weise in den Prozess miteinzubeziehen (concertation).

Die Aufgaben der Urbanisten

Unmittelbar im Anschluss an den Wettbewerb wurde von Herzog & de Meuron und Michel Desvigne in enger Zusammenarbeit mit der SPL und der Stadt Lyon ein Bebauungsplan (Plan Local d’Urbanisme, PLU) ausgearbeitet, der 2012 rechtskräftig wurde. Danach standen die Autoren des Masterplans dem Bauherrn weiterhin in beratender Funktion als AMO zur Seite (Assistance au Maître d’Ouvrage, AMO). Sobald Entwickler an einem Îlot Interesse bekundeten oder die Stadt selbst tätig werden wollte, erstellten sie detaillierte Spezifikationen (Cahiers des Charges), welche als Grundlagen für Wettbewerbe oder Projektentwicklungen eines spezifischen Îlots dienten. Vergleichbare Grundlagen wurden für die Infrastruktur des neuen Quartiers (Tramlinien, Brücken, Fernheizzentralen etc.) geschaffen. Seit 2016 haben Herzog & de Meuron und Michel Desvigne weiterhin als Berater in Jurys von Wettbewerben Einsitz und werden im Laufe der städtebaulichen, architektonischen und landschaftsgestalterischen Vertiefung der Projekte von der SPL zur Qualitätskontrolle beigezogen.

Auswahl der Architekten

Im Bebauungsplan und den Cahiers des Charges werden die Grösse der Gebäude, ihre Setzung, die Breite der Strassen, die Verteilung der Nutzungen, aber auch Grundzüge der Gestaltung von Gebäuden und öffentlichem Raum in weitem Masse definiert. Die physische Gestalt des öffentlichen Raums entsteht jedoch erst durch die Umsetzung des Plans in Architektur. Für Lyon Confluence wurde ein Modell entwickelt, Architekten durch eine Kombination von Direktmandaten und Wettbewerben zu bestimmen. Für grössere Îlots wird ein “Chef d’Îlot”, ein Architekt mit anerkanntem Leistungsausweis, mit dem Entwurf für ein oder mehrere Gebäude beauftragt. In dieser Funktion übernimmt er die Aufgabe, weitere Architekten zur Auswahl vorzuschlagen, sie, nachdem sie gemeinsam mit der SPL und dem Entwickler bestimmt wurden, zu koordinieren und die Qualität und Kohärenz “seines” Îlots über die ganze Planungs- und Bauzeit hinweg zu kontrollieren. Das Modell erlaubt es, internationale Architektenpersönlichkeiten gemeinsam mit lokalen Architekten aus Lyon und mit Nachwuchstalenten planen und bauen zu lassen. Die besten “Noch-No-Names” werden identifiziert, Architekten, die durch erste Werke oder Projekte in ihren Herkunftsländern oder Studienorten auf sich aufmerksam gemacht haben. Durch die Direktanfrage eines etablierteren Architekten für eine Zusammenarbeit in nächster Nachbarschaft zu diesem, werden sie besonders angespornt. Der “Chef d’Îlot” bringt seine Erfahrung und seine Kenntnisse über die Prozesse für sämtliche Gebäude – seine eigenen wie jene seiner Kollegen – ein, um die Qualität der Architektur des Îlots zu gewährleisten. Für öffentliche Gebäude, einzelne Bauten oder kleinere Îlots werden herkömmliche Architektur-Wettbewerbe durchgeführt.

Îlot A3, Pilotprojekt für Lyon Confluence 2

Die städtebauliche Vision für Lyon Confluence 2 konstituiert sich aus dem Quartier du Marché, einem durchmischten Stadtquartier, der Transversale, einem Boulevard der im Westen und Osten auf Brücken über die zwei Gewässer mündet und dem Champs im Süden, einem Naturraum der bis zur Spitze der Confluence führt. Auf dem Îlot A3, dem Prototypen für das Quartier, wurden unter der Federführung von Herzog & de Meuron neun Häuser von sechs Architekten geplant und gebaut. Die Grundprinzipien des Masterplans manifestieren sich hier zum ersten Mal: die Belebung des Stadtbodens, die Durchmischung von Nutzungen, das Nebeneinander von Bestehendem und Neuem, das Zusammenspiel von Gebäuden verschiedener Grösse, die visuelle Durchlässigkeit, die öffentliche Durchwegung, die Kohärenz des öffentlichen Raums und seiner Bepflanzung und der Anspruch, Einheit in der Vielfalt zu stiften.

Team A3

Für das Pilotprojekt designierte die SPL Herzog & de Meuron als “Chef d’Îlot” und Michel Desvigne als Landschaftsarchitekten. Zur Bestimmung des Entwicklers wurde ein Wettbewerb durchgeführt, in welchem sich potentielle Investoren auf qualitative Faktoren wie detaillierte programmatische Mischung, soziale und energetische Nachhaltigkeit, Miet- und Verkaufspreise sowie Kostenvorgaben für die Gebäude verpflichten mussten, ohne architektonische Entwürfe zu präsentieren. Icade setzte sich in diesem Verfahren als Entwickler durch. Gemeinsam mit der SPL wurden danach aus einer grösseren Anzahl Architekten, die Herzog & de Meuron zur Evaluation vorgeschlagen hatten, vier Büros ausgewählt: Tatiana Bilbao (Mexico City), Christian Kerez (Zürich), Manuel Herz (Basel) und AFAA (Lyon). AFAA nahm, zusätzlich zur Planung und Ausführung von zwei Gebäuden und den Untergeschossen aller Projekte, die Koordination der Baueingabe für das ganze Îlot vor. Didier Dalmas aus Lyon ging als Sieger aus dem öffentlichen Wettbewerb für den Umbau der Halle des ehemaligen Blumenmarkts (Halle aux Fleurs) hervor.

Zusammenarbeit

Planung und Ausführung der neun Häuser waren ein in jeglicher Hinsicht aufwendiger Prozess, der über einen Zeitraum von fünf Jahren von allen Beteiligten auf konstruktive und bereichernde Weise mitgetragen und gestaltet wurde. Die Mitarbeitenden der verschiedenen Architekturbüros unternahmen unzählige Reisen nach Lyon, und manchmal nach Basel, für Koordinations-Workshops, Planungsbesprechungen und Baustellenbesichtigungen mit Vertretern der Stadt, der Bauherrschaft und den Unternehmern. 2015 wurden vor Ort Fassadenmuster aller Gebäude im Massstab 1:1 gleichzeitig gebaut und begutachtet, um deren Verhältnis zueinander gemeinsam abzustimmen. Die gebauten Werke sind stille Zeugen dieses enormen Aufwands: die Gebäude nehmen aufeinander Bezug, subtile Verwandtschaften sind ebenso vorhanden wie anregende Gegensätze.

Einheit in der Vielfalt

Die gestalterischen Vorgaben des Bebauungsplans gehen über die Volumetrie der Gebäude hinaus. Relativ strenge architektonische Leitlinien für die rund einhundert Häuser in Lyon Confluence 2 zielen auf Einheit in der Vielfalt. Sie sollen Architekten und Entwickler gleichermassen dazu anzuregen, die Identität der Gebäude nicht in grossen Gesten, einprägsamen Formen oder schrillen Farben zu suchen, sondern im Umgang mit Gebäudetypologien, Proportionen und in den konstruktiven Details. Die Anlage für Vielfalt im Masterplan besteht zum einen in den sehr unterschiedlichen Massstäben der Häuser, die vom dreigeschossigen Pavillon bis zum “kleinen Hochhaus” mit 17 Stockwerken reichen, und zum anderen im Nebeneinander von bestehenden und neuen Gebäuden. Es ist deshalb vorgegeben, einfache Gebäudekörper zu realisieren. Die Fassaden sind primär in mineralischen Materialien wie Beton, Backstein oder Putz auszuführen, in heller Materialität, wie sie in der Altstadt von Lyon und besonders an der Rhonefront vorherrscht – ein Camaïeux de Blanc. Wie überall, gibt es auch hier Ausnahmen, und sie sind im Fall von Lyon Confluence 2 auch erwünscht, sofern sie dazu beitragen, der Einheit in der Vielfalt eine zusätzliche spezifische Note zu geben. Îlot A3 macht mit einem kleinen Haus mit dunkler Holzverschalung den Auftakt, im Îlot B2 folgt ein Pavillon aus Lehm und im Îlot C1 die Architekturschule in schwarzem Kolorit.

Materialverwandschaften

Sichtbeton in den Fassaden war weder unumstössliche Prämisse noch allgemeine Vorliebe – die Materialverwandtschaft hat sich im Laufe der Planung auf natürliche Art und Weise herauskristallisiert. In der Gesamtbetrachtung aller Projekte schälte sich eine Vielfalt im architektonischen Ausdruck der Gebäude heraus, basierend auf Nutzungen, Wohnungs-Typologien und den Handschriften der Autoren. In die Entscheidung für das einheitliche Material spielte hinein, dass die Baufirma Léon Grosse über grosse Erfahrung im Betonbau verfügt. Die Verantwortlichen liessen sich trotz marktüblichen Budgets und knappem Zeitrahmen auf diese Materialforschung ein und wurden dadurch integraler Teil des Entwurfsteams. Das Spektrum reicht von feinmassstäblichen Holzbretterschalungen bis zu gewölbten Metallgleitschalungen, von Oberflächen-Matrizen bis zu vorgefertigten Fensterlaibungen, von zweischalig gegossenen Betonwänden bis zu vor Ort gestampften Betonstützen.

Das Leben im Freien und die Cour Jardinée

Lyon ist beinahe eine mediterrane Stadt. Die Architekten des Îlots nutzen das Potential des warmen Klimas in unterschiedlicher, aber auch verbindender Weise sowohl für die soziale wie auch die architektonische Dimension ihrer Häuser. Es gibt nicht nur Balkone und Loggien, sondern auch Laubengänge und Aussentreppen. Diese fördern Begegnungen und den Austausch unter den Bewohnern, innerhalb eines Hauses und über den Hof hinweg, zwischen den Häusern. Von den Balkonen und den Aussentreppen aus steht man auch in Verbindung mit den Menschen im Hof unten. Diese spezifischen Elemente an den Häusern stiften architektonische Identität: sie sind rund, mit Holz ausgekleidet, übereinander gestapelt oder zueinander versetzt, zweigeschossig, eingezogen oder auskragend.

Der Innenhof des Îlots A3 schafft eine grüne Kontinuität im Herzen des Quartier du Marché. Die Stringenz der durchweg einheitlich gestalteten Freiräume stellt eines der wichtigen identitätsstiftenden Prinzipien des Bebauungsblocks dar. Die wassergebundene Belagsfläche und die grosse Dichte hochwachsender Bäume sind ganz im Geiste einer Vielzahl öffentlicher Freiräume Lyons. Die bewusst gewählten heimischen Laubbäume filtern das Licht der Sommersonne und garantieren zugleich Sonneneinstrahlung im Winter. Inmitten der dichten Baummasse laden möblierte Lichtungen zum Verweilen ein. Die großzügige Unterpflanzung am Fusse gewisser Bäume und drei längs der Gebäude verlaufende bepflanzte Versickerungsmulden schaffen Zonen grösserer Intimität. Sie reduzieren Einblicke in die Erdgeschosse und schaffen gleichzeitig eine grosszügige Freifläche zur Mitte des Hofes hin. Die Nutzung der Erdgeschosse belebt den Stadtboden.

Nächste Etappen

Zwei weitere Sozialwohnungsbauten und eine der zentralen Parkgaragen sind bereits im Bau. Die nächsten Îlots befinden sich in fortgeschrittener Planung. Für Îlot B2, mit der die Esplanade François Mitterrand vervollständigt wird, gingen aus einem klassischen Investor-Architektenwettbewerb Ogic als Entwickler mit dem Team Diener & Diener (Basel) und Clément Vergély (Lyon) als Sieger hervor. Das dritte Îlot A1/A2 war ein Konkurrenzverfahren, das Bouygues als Entwickler mit David Chipperfield (London) als “Chef d’Îlot” für sich entscheiden konnten. Sie brachten Aires Mateus aus Lissabon und Atelier Vera (Lyon) mit ins Team. In den nächsten fünf Jahren wird mit der Fertigstellung von rund 30 Gebäuden, oder fast einem Drittel des gesamten Quartiers Lyon Confluence 2, gerechnet.

Animé, dense, le centre-ville de la presqu’île entre Rhône et Saône s’avance au sud en direction de la confluence des deux rivières. Situé à l’est du Cours Charlemagne, axe principal de la presqu‘île, que, du nord au sud, il parcourt sur toute sa longueur, le site de Lyon Confluence 2 s’étend jusqu’au front du Rhône et comprend essentiellement un terrain anciennement dédié à un marché de gros. Le plan directeur développé pour son aménagement remonte à un concours sur invitation que Herzog & de Meuron a remporté avec Michel Desvigne en 2009.

Efficience administrative et engagement personnel

Comme dans d’autres villes de France, une Société publique locale (SPL) a été créée en 2003 pour le développement de Lyon Confluence 1+2. Présidée par le Président de la Métropole de Lyon, dirigée par des personnalités compétentes, elle est outillée pour planifier, décider et réaliser avec efficacité. Maire de Lyon de 2001 à 2017, Gérard Collomb, a piloté le développement de Lyon Confluence avec une grande présence. Chez lui, nul autoritarisme, mais un sens élevé de l’engagement, du dévouement et de ses responsabilités, doublé d’une pratique exemplaire de la concertation dans sa manière d’associer la population au projet.

Les tâches des urbanistes

Herzog & de Meuron et Michel Desvigne ont élaboré avec la SPL un Plan local d’urbanisme (PLU) officialisé en 2012. Poursuivant leur collaboration au titre de l’assistance au maître d’ouvrage (AMO), les auteurs du plan directeur ont ensuite établi pour les promoteurs candidats à la réalisation d’un îlot ou pour les équipements publics à réaliser par la Ville des cahiers des charges détaillés servant de base pour des concours ou le développement de projets dédiés à des îlots déterminés. Pour les infrastructures du nouveau quartier (lignes de tram, ponts, centrales de chauffage à distance, etc.) des bases comparables ont été élaborées. Depuis 2016, Herzog & de Meuron ainsi que Michel Desvigne continuent de siéger en qualité de consultants dans les jurys des concours et d’être sollicités pour l’assurance qualité au fur et à mesure qu’avancent les projets urbanistiques, architecturaux et paysagers.

La désignation des architectes

Le plan d’urbanisme et les cahiers des charges définissent en grande partie le volume et l’implantation des bâtiments, la largeur des rues, la répartition des usages, ainsi que les règles fondamentales concernant les bâtiments et l’espace public. Pour que ce dernier prenne son aspect matériel, en revanche, il faut attendre que le plan se transpose en architecture. Pour Lyon Confluence 2, les architectes sont désignés selon un modèle combinant mandats directs et concours. Pour les grands îlots, un “chef d’îlot”, à savoir un architecte établi, est désigné. Celui-ci conçoit un ou plusieurs bâtiments, propose d’autres architectes pour évaluation par la SPL et les promoteurs, coordonne les travaux de ceux qui ont été désignés et contrôle tout au long de la planification et de la construction la qualité et la cohérence de “son” îlot. Ce modèle fait que planifient et construisent ensemble la Confluence des personnalités internationales de l’architecture, des architectes de Lyon et sa région et des jeunes talents. Pour les meilleurs des architectes encore en quête de renommée, mais ayant déjà à leur actif de premières réalisations, être contactés par un collègue établi leur proposant une collaboration est évidemment une expérience des plus motivantes. Un “chef d’îlot” met en outre son expérience et sa connaissance des processus au service de la qualité de l’architecture, et ce pour ses propres bâtIments aussi bien, si besoin, que pour celles de ses collègues. Pour les édifices publics, les ouvrages individuels et les petits îlots, la méthode est celle, classique, des concours d’architectes.

Le pilote A3 et son équipe

Dans les neuf bâtiments de l’îlot conçus et construits par six architectes se manifestent pour la première fois les principes du plan directeur et du postulat de l’unité dans la diversité, à savoir animation du sol urbain, métissage des usages, contiguïté de l’ancien et du nouveau, interactions des bâtiments de taille différente, perméabilité visuelle, réseaux de chemins publics, cohérence de l’espace public et de sa végétalisation. Le promoteur en concertation avec la SPL a institué Herzog & de Meuron “chef d’îlot” du projet pilote et Michel Desvigne architecte paysagiste de celui-ci. Pour désigner Icade a été organisé un concours exigeant des investisseurs potentiels qu’ils s’engagent par rapport à des facteurs qualitatifs tels qu’une mixité programmatique détaillée, une durabilité sociale et énergétique, les prix de location et de vente ainsi que les objectifs de coûts des bâtiments, et ce sans présenter de projets architecturaux. Ensuite, de nombreux architectes ont été proposés par Herzog & de Meuron. Parmi ceux-ci, quatre ont été choisis en concertation avec la SPL et Icade: Tatiana Bilbao (Mexico), Christian Kerez (Zurich), Manuel Herz (Bâle) et AFAA (Lyon). En plus d’être chargé de la conception de deux projets et des sous-sols de tous les bâtiments, AFAA a également assuré la coordination des plans. De son côté, Didier Dalmas, un architecte lyonnais, a remporté le concours public concernant la transformation d’une halle où se tenait anciennement le marché aux fleurs.

Travailler ensemble

La planification et l’exécution des neuf immeubles a été un processus à tout point de vue complexe, porté et articulé de façon constructive et enrichissante par tous les participants. Cinq ans pendant lesquels les divers acteurs des bureaux d’architecture se sont rendus un nombre incalculable de fois à Lyon – et parfois à Bâle – pour assister à des ateliers de coordination, des réunions de planification et des visites de chantier avec des représentants de la ville, de la maîtrise d’ouvrage ainsi que des entreprises. En 2015, des modèles de façade de tous les bâtiments ont été construits et évalués sur place, en grandeur nature, afin d’en accorder les rapports réciproques. Les ouvrages réalisé aujourd’hui sont les témoins silencieux de cette énorme somme d’efforts: se référant les uns aux autres, ils offrent tantôt de subtiles affinités, tantôt de piquants contrastes.

Affinités des matériaux

Au choix du béton brut pour les façades, il n’y avait ni préalable absolu ni préférence particulière. Il s’est imposé de lui-même, au fur et à mesure que la planification et la configuration des projets faisaient ressortir une diversité d’expression des bâtiments elle-même due aux usages et aux typologies d’habitation ainsi qu’à la griffe personnelle des auteurs. Le choix d’un matériau uniforme tient aussi, pour partie, à l’expérience que l’entreprise Léon Grosse possède de la construction en béton. Malgré des budgets aux normes du marché et le peu de temps à disposition, les responsables, ainsi participant au processus de création, se sont pris au jeu de cette recherche portant sur des coffrages en planchettes de bois à des coffrages métalliques cintrés, de matrices de surface à des embrasures de fenêtre préfabriquées, des parois en béton moulé à double coque à des supports en béton estampés sur place.

L’unité dans la diversité

Le plan d’urbanisme ne se borne pas à la volumétrie des bâtiments. Ses spécifications architecturales visent à générer pour le nouveau quartier de l’unité dans la diversité. Elles invitent architectes et promoteurs à ne pas donner dans l’emphase, le spectaculaire ou les couleurs criardes pour définir l’identité des immeubles, mais à travailler sur des typologies de logement intéressantes et des détails spécifiques. Pour les façades des bâtiments, d’échelle très inégale, la priorité est donnée aux matériaux minéraux ainsi qu’aux coloris clairs, à un camaïeu de blanc à l’image de celui des vieux quartiers lyonnais et, plus encore, du front du Rhône. Comme toute règle, celle-ci connaît bien entendu des exceptions. Par exemple le bois sombre d’une petite maison de l’îlot A3 ou le pavillon en argile de l’îlot B2, soit encore, sur l’îlot C1, tout en noir, l’école d’architecture.

Bientôt 30 bâtiments à Lyon Confluence 2

Deux autres immeubles de logements sociaux ainsi que l’un des parkings centraux sont déjà en cours de construction et les îlots suivants se trouvent à un stade de planification avancé. Pour l’îlot B2, qui complétera l’Esplanade François Mitterrand, Ogic comme promoteur, avec l’équipe Diener & Diener (Bâle) et Clément Vergély (Lyon) sont sortis vainqueurs d’un concours d’architectes classique (avant: investisseurs-architects. La procédure de mise en concurrence organisée pour le troisième îlot, l’îlot A1/A2, a été remportée par Bouygues comme promoteur et David Chipperfield (Londres) comme “chef d’îlot”, qui se sont adjoint Aires Mateus (Lisbonne) et l’Atelier Vera (Lyon). Les cinq prochaines années devraient voir l’achèvement d’une trentaine de bâtiments, soit près du tiers de ceux des quatorze îlots que compte le quartier de Lyon Confluence 2.

Lyon Confluence 2 plan directeur

Lyon Confluence 2 englobe le Quartier du Marché, un quartier urbain mixte au nord, la Transversale, un boulevard aboutissant à l’ouest comme à l’est à des ponts enjambant les deux rivières, et le Champ, un espace naturel s’étendant jusqu’à la confluence au sud. Le quartier auquel l’îlot A3 sert de projet pilote se distingue par une trame de rues simple, des îlots perméables, une forte densité, des usages mixtes, des typologies de bâtiment différentes ainsi que par les structures d’un marché de gros abandonné. Le but: donner vie à l’espace public et créer de la mixité sociale. À cette diversité, les spécifications architecturales du projet donnent de l’unité. Vu la situation centrale de Lyon Confluence, les places de parking sont peu nombreuses et les bâtiments ont à respecter des indicateurs énergétiques très contraignants.

Typologies et identité

Une multiplicité de typologies de logements confère aux immeubles de l’îlot A3 un caractère spécifique contribuant à la mixité sociale du quartier. La plupart des appartements sont soit des appartements d’angle, soit des traversants. Des typologies en demi-niveaux voisinent avec des maisons de ville en duplex. La cour commune est activée via des escaliers extérieurs, des coursives, des terrasses et des balcons. Deux architectes ont utilisé des arrondis comme éléments architecturaux, un autre a sculpté ses bâtiments en leur donnant des plans différents. Les deux immeubles de bureaux se distinguent par des grandes surfaces vitrées – dont un par des piliers extérieurs.

Animation et mixité

Satisfaisant aux normes d’ensoleillement que ce plan d’urbanisme définit pour les logements, les immeubles de bureaux et d’habitation entourent de leur diversité la cour jardinée. L’offre combinée de logements sociaux, subventionnés et en propriété, tels qu’ils se côtoient le long de l’Esplanade François Mitterrand, induit la mixité sociale. Un immeuble de bureaux grand standing donne sur le Cours Charlemagne, un deuxième, plus petit, sur la Rue Casimir Périer crée le lien avec le quartier historique de Sainte-Blandine. La halle du marché aux fleurs de l’ancien marché de gros de la rue Smith a été reconvertie en gymnase publique. Des usages de rez-de-chaussée sont financés par ceux des étages supérieurs afin d’animer le sol urbain.

La cour jardinée

La cour de l’îlot A3 s’inscrit dans une continuité jardinée au cœur du nouveau Quartier du Marché. Son traitement unitaire est un élément identitaire de l’îlot. Le revêtement en stabilisé et la plantation dense d’arbres de grand développement l’associent au vocabulaire d’aménagement lyonnais. La canopée est composée d’espèces locales caduques qui filtrent la lumière du soleil l’été et garantissent l’ensoleillement en hiver. Cette masse arborée est sculptée de clairières où est disposé le mobilier. Les couvre-sols aux pieds de certains arbres et trois noues végétalisées le long des bâtiments créent des lieux intimistes. Ils masquent les rez-de-chaussée tout en dégageant un espace cohérent et généreux au centre de la cour. Les usages des rez-de-chaussée animent le sol urbain.

Vivre dehors

Lyon étant une ville presque méditerranéenne, les architectes de l’îlot jouent de son potentiel climatique pour établir de façon contrastée, mais en lui donnant du liant, la dimension sociale et architectonique de leurs immeubles. Il n’y a pas que des loggias et des balcons, il y a également des coursives et des escaliers extérieurs, qui favorisent les rencontres et échanges entre habitants à l’intérieur des immeubles ou à travers la cour commune. Des balcons et des escaliers, on communique également avec les gens se tenant en bas, dans la cour. La spécificité de ces éléments, ronds, revêtus de bois, superposés ou décalés, à deux étages, en retrait ou en saillie, donne aux immeubles de l’identité.